Management de projets
Gestion de projets techniques
Management technique des ingénieurs et techniciens d’un projet
Gestion du planning de réalisation, de fabrication, de production
Coordination des métiers techniques liés au projet : conception, spécification, validation, mise au point
Supervision des projets, et des installations- respect des couts et délais-
Precommissioning et commissioning (mise en route) réalisées par les sous traitants, assistance du client dans ses démarches et supervision du planning de toutes les tâches à effectuer.
Démarrage d’usines
Gestion des fournisseurs et des clients
Support technique avant et après vente
Project management
Audit de projet – Assistance au déploiement de solutions techniques – Etude d’impact- faisabilité
Gestion du projet client – assistance à maîtrise d’ouvrage -
Supervision des process, des plannings, des analyses de progressions du chantier (reporting, tableaux, outils qualités)
Analyse de risques techniques et financiers - contrôle du projet (coûts, délais)
Qualité projet, Qualité système ou process, Analyse de risques et d'opérabilité, design verification, méthodes HAZOP, FMEA, 5S,...
HSE (ISO 14001, ISO 9001), certification Seveso
Assistance Technique
Bureau d'études, APS, APD, Engineering, FEED, Dessin , Calcul, Resistance des matériaux, Fatigue
Genie Civil, Geophysique
Ingénierie Electrique et instrumentation, automatisme
Mise au point moteur
Support client avant et après vente – ingénieur résident
Ingénierie des procédés
Génie des procédés, dimensionnement, instrumentation, spécifications, équipements
Avant projet détaillé
Ingénierie de base - Etude de tuyauteries, plan de circulation des fluides, instrument diagram PID, vérification de PIDs), Data sheet
Opérations sur chantier
opérations en offshore ou onshore, green field ou revamping, en phase tie-in, travaux neufs ou maintenance
Tout corps d'état: GC, Tuyauterie, mécanique, Elec, Instrum&Autom
QAQC
HSE